各省屬企業(yè)黨委，委機(jī)關(guān)各處室、各監(jiān)事會(huì)辦事處：
《山東省國(guó)資委2018年推進(jìn)國(guó)企國(guó)資改革發(fā)展和黨建工作20件大事及分工》已經(jīng)省國(guó)資委黨委第281次會(huì)議研究通過，現(xiàn)予印發(fā)。
中共山東省國(guó)資委委員會(huì)
山東省國(guó)資委
2018年推進(jìn)國(guó)企國(guó)資改革發(fā)展和
黨建工作20件大事及分工
一、開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，出臺(tái)《省屬企業(yè)過硬黨支部建設(shè)指南》，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
負(fù) 責(zé) 人：張斌、樊軍、尹剛
牽頭處室：黨委組織與統(tǒng)戰(zhàn)工作處、機(jī)關(guān)黨委
二、按照省委統(tǒng)一部署，研究出臺(tái)我省培育發(fā)展世界一流企業(yè)工作規(guī)劃，支持推動(dòng)省屬企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。
負(fù) 責(zé) 人：張斌、樊軍、王緒超
牽頭處室：規(guī)劃發(fā)展處
參加處室：政策法規(guī)處、企業(yè)改革處、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理處
三、制定出臺(tái)省屬企業(yè)實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程指導(dǎo)意見。重組省屬企業(yè)平臺(tái)公司，服務(wù)國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。
負(fù) 責(zé) 人：張斌、樊軍、李現(xiàn)實(shí)
牽頭處室：政策法規(guī)處、資本運(yùn)營(yíng)與收益管理處
參加處室：規(guī)劃發(fā)展處
四、推動(dòng)省屬企業(yè)一批項(xiàng)目列入省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大項(xiàng)目庫，建立完善省屬企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目庫。深化與中科院和清華控股等科研機(jī)構(gòu)的合作，打造科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，建成中科科技園一期工程，推動(dòng)一批項(xiàng)目入園。
負(fù) 責(zé) 人：王緒超
牽頭處室：規(guī)劃發(fā)展處
參加處室：辦公室、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理處
五、深化與中央企業(yè)戰(zhàn)略合作，推進(jìn)與中船重工、中鐵工、中國(guó)中車等7戶中央企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，組織項(xiàng)目對(duì)接交流活動(dòng)，支持服務(wù)中央企業(yè)在魯發(fā)展。
負(fù) 責(zé) 人：王緒超
牽頭處室：規(guī)劃發(fā)展處
參加處室：辦公室
六、理清省國(guó)資委與省屬國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司權(quán)責(zé)邊界，制定國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司運(yùn)行規(guī)范，聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)開展第三方評(píng)價(jià)。完善省國(guó)資委權(quán)力清單。指導(dǎo)省屬企業(yè)制定投資負(fù)面清單。
負(fù) 責(zé) 人：張斌、樊軍
牽頭處室：企業(yè)改革處
參加處室：政策法規(guī)處、規(guī)劃發(fā)展處
七、推動(dòng)省屬企業(yè)高管人員由契約化向職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)變，組織開展市場(chǎng)化選聘，建立市場(chǎng)化退出機(jī)制。
負(fù) 責(zé) 人：樊軍
牽頭處室：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理處
參加處室：考核分配處、董事會(huì)監(jiān)事會(huì)工作處
八、加強(qiáng)省屬企業(yè)人才建設(shè)，督導(dǎo)省屬企業(yè)規(guī)范完善人才工作中長(zhǎng)期規(guī)劃，儲(chǔ)備一批高層次人才。推動(dòng)兗礦集團(tuán)、山東高速、山東能源、山東重工、華魯恒升等10戶企業(yè)在引進(jìn)院士、設(shè)立院士工作站方面實(shí)現(xiàn)新突破。
負(fù) 責(zé) 人：樊軍
牽頭處室：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理處
參加處室：規(guī)劃發(fā)展處
九、加大對(duì)市級(jí)國(guó)企國(guó)資工作指導(dǎo)力度，推動(dòng)市級(jí)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一監(jiān)管。深化省屬經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管，協(xié)調(diào)加快產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)進(jìn)度。
負(fù) 責(zé) 人：王緒超、李現(xiàn)實(shí)
牽頭處室：綜合處、產(chǎn)權(quán)管理處
十、推進(jìn)省屬企業(yè)產(chǎn)業(yè)整合重組，打造汽車、醫(yī)養(yǎng)、旅游三大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
負(fù) 責(zé) 人：張斌、王緒超、李現(xiàn)實(shí)
牽頭處室：規(guī)劃發(fā)展處、資本運(yùn)營(yíng)與收益管理處
十一、推動(dòng)2-3戶省屬企業(yè)整體上市，推進(jìn)齊魯高速等6戶企業(yè)在A股、H股上市。
負(fù) 責(zé) 人：張斌、李現(xiàn)實(shí)
牽頭處室：資本運(yùn)營(yíng)與收益管理處
十二、深入推進(jìn)省屬企業(yè)混合所有制改革工作，混合所有制改革試點(diǎn)工作基本完成，推進(jìn)泰山財(cái)險(xiǎn)等2-3戶省屬企業(yè)混合所有制改革。
負(fù) 責(zé) 人：李現(xiàn)實(shí)
牽頭處室：資本運(yùn)營(yíng)與收益管理處
十三、全面出清第三批72戶“僵尸”企業(yè)，完成3年處置321戶“僵尸”企業(yè)的目標(biāo)。
負(fù) 責(zé) 人：李現(xiàn)實(shí)
牽頭處室：資本運(yùn)營(yíng)與收益管理處
十四、基本完成國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)供水、供電、供暖（供氣）和物業(yè)管理分離移交任務(wù)。
負(fù) 責(zé) 人：樊軍
牽頭處室：企業(yè)改革處
參加處室：產(chǎn)權(quán)管理處
十五、省屬企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率整體下降一個(gè)百分點(diǎn)以上，指導(dǎo)省屬企業(yè)建立降杠桿目標(biāo)體系。
負(fù) 責(zé) 人：李紅
牽頭處室：財(cái)務(wù)監(jiān)督處
參加處室：規(guī)劃發(fā)展處、資本運(yùn)營(yíng)與收益管理處
十六、推進(jìn)符合條件的省屬上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，試點(diǎn)建立省屬企業(yè)決策者和經(jīng)營(yíng)管理者項(xiàng)目跟投、風(fēng)險(xiǎn)抵押機(jī)制。
負(fù) 責(zé) 人：邵澤武
牽頭處室：考核分配處
參加處室：規(guī)劃發(fā)展處、資本運(yùn)營(yíng)與收益管理處
十七、開展省屬企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)保值增值情況摸底調(diào)查。
負(fù) 責(zé) 人：邵澤武
牽頭處室：財(cái)務(wù)監(jiān)督處
參加處室：規(guī)劃發(fā)展處、考核分配處、產(chǎn)權(quán)管理處
十八、加強(qiáng)境外省屬國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管力度，實(shí)施境外國(guó)有資產(chǎn)集中督查，聯(lián)合省審計(jì)廳開展境外專項(xiàng)審計(jì)。
負(fù) 責(zé) 人：邵澤武、尹剛
牽頭處室：辦公室
參加處室：規(guī)劃發(fā)展處、財(cái)務(wù)監(jiān)督處、董事會(huì)監(jiān)事會(huì)工作處、人事處
十九、推動(dòng)搭建省屬企業(yè)陽光采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)，努力打造“陽光國(guó)企”、“透明國(guó)企”。
負(fù) 責(zé) 人：李紅
牽頭處室：財(cái)務(wù)監(jiān)督處
參加處室：產(chǎn)權(quán)管理處、董事會(huì)監(jiān)事會(huì)工作處
二十、建設(shè)省屬國(guó)企國(guó)資大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)（國(guó)資云），提高信息開放程度，增強(qiáng)對(duì)國(guó)企國(guó)資的分析和把控能力。
負(fù) 責(zé) 人：尹剛
牽頭處室：辦公室
參加處室：綜合處